產(chǎn)品介紹
課程類型
五、班組長(zhǎng)系列課題推薦
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列課題推薦
七、內(nèi)訓(xùn)師系列課題推薦
五、班組長(zhǎng)系列課題推薦
（一）焦點(diǎn)課程
序號(hào)
系列
課程主題
時(shí)長(zhǎng)
1
班組長(zhǎng)綜合管理類
《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練》
6h
2
《班組長(zhǎng)勝任力提升與新班組建設(shè)》
6h
3
《TWI—一線主管管理技能提升訓(xùn)練》
6h
4
《生產(chǎn)班組精細(xì)化管理訓(xùn)練》
6h
5
班組長(zhǎng)綜合管理類
《服務(wù)型班組的客戶滿意度提升之道》
6h
6
技能類
班組現(xiàn)場(chǎng)管理專題訓(xùn)練
6h
7
班組問題分析與解決專題突破
6h
8
向溝通協(xié)調(diào)要效率
6h
（二）常規(guī)課程
序號(hào)
類別
課程名稱
課時(shí)
1
理念類
班組長(zhǎng)職業(yè)化塑造
6h
2
班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我定位
6h
3
技能類
班組長(zhǎng)綜合管理提升訓(xùn)練
12h
4
班組長(zhǎng)核心勝任力修煉
6h
5
QC新舊七大手法與小組活動(dòng)
12h
6
賞識(shí)管理——80/90后的管理藝術(shù)
6h
7
技能類
現(xiàn)場(chǎng)目視化管理與6S
6h
8
現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急處理
6h
9
C級(jí)管理人員綜合能力提升
6h
10
班組管理沙盤模擬演練
12h
11
班組長(zhǎng)目標(biāo)計(jì)劃管理專題突破
6h
12
卓越班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉
6h
13
破思維定勢(shì)，拓思維空間——班組長(zhǎng)創(chuàng)新思維訓(xùn)練
6h
14
技能類
班組績(jī)效管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
6h
15
從“心”到“行”，班組長(zhǎng)職業(yè)道德素養(yǎng)提升
6h
16
職業(yè)“心”動(dòng)力--班組長(zhǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃
6h
17
班組管理者的八項(xiàng)基本管理技能
12h
18
班組成員崗位技術(shù)能力提升與教導(dǎo)
6h
19
電力班組安全生產(chǎn)管理
6h
20
精益類
班組標(biāo)準(zhǔn)化與精益化管理專題訓(xùn)練
12h
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列課題推薦
（一）焦點(diǎn)課程
&l
序號(hào)
